Gestion centrale des actifs : n'accepter qu'une seule vérité

Échange de données en 1823. Une calèche remplie de parchemins jaunis se rend de l'endroit A à l'endroit B en empruntant une route pavée parsemée d'embûches. En cours de route, on s'arrête pour donner de l'avoine et de l'eau aux chevaux. Cela prend beaucoup de temps. L'échange de données aujourd'hui. Les parties prenantes collaborent en masse à partir d'une source unique. Dans le paysage néerlandais des données, pas un kilooctet d'information n'est dupliqué. Oui, je rêve. Cependant, au sein de l'administration, je vois de plus en plus de choses se produire pour atteindre cet objectif ultime. Dans ce blog, je décris un projet très ambitieux qui fait passer le niveau de collaboration en matière de données au sein des gouvernements néerlandais au niveau supérieur : le projet 1GIS.

UNIFIER LES BASES DE DONNÉES DES ACTIFS

Le projet 1GIS du Rijkswaterstaat (l'agence gouvernementale néerlandaise responsable de la gestion des routes) vise à rassembler trois bases de données sources pour les actifs : le fichier topographique numérique (DTB), Kerngis Droog (KGD) et Beheerkaart Nat (BKN). Après l'achèvement de ce projet, il n'existera plus qu'une seule base de données dans laquelle tous les biens d'infrastructure pourront être trouvés. Avant le début du projet, les trois bases de données se chevauchaient de plus en plus et il a donc été décidé de les fusionner.

La raison d'être du projet est très reconnaissable pour quiconque travaille avec des données, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'administration. Il existe de multiples sources de données qui se ressemblent. Cela crée un travail inutile et redondant en termes de gestion et augmente le risque d'incohérence des données et des processus. Cela crée un travail de contrôle que, dans une situation idéale, vous n'auriez pas à effectuer.

Cela signifie que vous devez faire plus de travail pour gérer les données.

UNE MEILLEURE COLLABORATION AVEC LES PARTIES PRENANTES

Le projet 1GIS est un excellent exemple d'une étape vers une excellente collaboration en matière de données. Dans la situation actuelle, il existe trois bases de données gérées par sept régions différentes. Les processus de gestion diffèrent en détail entre ces sept régions. Le Rijkswaterstaat va maintenant centraliser la gestion. L'objectif est d'éliminer le risque de vérités multiples et d'empêcher le chevauchement des données. Cela simplifiera la gestion des données.

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La gestion centralisée des actifs peut grandement améliorer l'efficacité de l'entreprise.

De nombreuses parties sont impliquées dans tout ce qui se passe dans l'espace extérieur. Il en va de même pour les infrastructures gérées par le Rijkswaterstaat. Les parties prenantes externes qui remportent un appel d'offres de construction sont tenues de fournir des données sur les actifs. Ils utilisent et génèrent donc des données pour le DTB, le KGD et le BKN. Dans cette situation, les risques de gestion susmentionnés affectent non seulement Rijkswaterstaat en interne, mais aussi les parties prenantes externes. Les avantages d'une gestion centralisée sont donc encore plus importants.

ÉTAT D'AVANCEMENT DU PROJET 1GIS

Réunir trois bases de données sources ne se fait pas du jour au lendemain. La première étape consiste à développer un script FME qui permettra une migration sans erreur de toutes les données. Le script FME développé pour le projet consiste en une chaîne d'espaces de travail, chacun gérant sa propre étape dans le processus de migration. Un espace de travail pour la création d'un modèle de données, un espace de travail pour la manipulation de la géométrie et un espace de travail pour le traitement 2.5D, par exemple.

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La centralisation de la gestion des actifs est complexe mais possible

Chaque projet comporte des défis majeurs. Dans le cas du projet 1GIS, l'un des plus grands défis est la mise en œuvre des règles de migration. Le traitement de la géométrie planaire et la correction de la valeur de niveau par base de données requièrent également une attention particulière. L'équipe du projet (comprenant trois consultants SIG de Tensing) a maintenant relevé ces défis. Actuellement, l'équipe de projet est occupée à optimiser le traitement 2.5D et la topologie.

L'équipe de projet a maintenant proposé un certain nombre de thèmes à l'acceptation des utilisateurs, à titre de test. En ce qui me concerne, il s'agit d'un bon premier pas vers une utilisation uniforme des données au sein du gouvernement.

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